把項(xiàng)目建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的第一抓手，不僅要牢固樹立項(xiàng)目為王導(dǎo)向，還要在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)中精準(zhǔn)發(fā)力，在項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場比能力、比貢獻(xiàn)，以項(xiàng)目建設(shè)的成效論英雄、論成敗。

 

    手續(xù)辦理要提速。項(xiàng)目為王，落地為大。項(xiàng)目引進(jìn)來，前期各項(xiàng)手續(xù)辦理要提速，盡快推動(dòng)項(xiàng)目落地。各有關(guān)部門要配合聯(lián)動(dòng)、聯(lián)審聯(lián)批，服務(wù)效能要提升，辦理節(jié)奏要加快，力爭在最短時(shí)間內(nèi)完善各類手續(xù)，確保項(xiàng)目如期落地開工。

 

    投資建設(shè)要加快。項(xiàng)目建設(shè)要實(shí)施分類管理，抓投資，抓進(jìn)度。對在建項(xiàng)目要緊盯建設(shè)進(jìn)度，督促項(xiàng)目單位搶抓有利時(shí)節(jié)，加強(qiáng)組織施工，加大有效投入，盡可能多地形成有效投資。對計(jì)劃新開工項(xiàng)目要緊盯前期工作推進(jìn)情況，逐月、逐季度進(jìn)行梳理，分解任務(wù)、量化目標(biāo)、追蹤問效。要進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)考評機(jī)制，千方百計(jì)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

 

     全程服務(wù)有保障。要幫助解決問題。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，用好周例會(huì)、周交辦、月講評、集中觀摩等制度機(jī)制，堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)解決，節(jié)點(diǎn)推進(jìn)督辦落實(shí)，高頻督辦議定事項(xiàng)。要落實(shí)分包責(zé)任。持續(xù)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)分包重大項(xiàng)目責(zé)任制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)精力、政策跟著項(xiàng)目走，分包領(lǐng)導(dǎo)每月聽取項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，不定期到項(xiàng)目現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的問題。要用好服務(wù)專員。在全市開展派駐重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)專員行動(dòng)，成立服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目工作專班，選派服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目專員對項(xiàng)目進(jìn)行全流程貼心服務(wù)。要強(qiáng)化要素保障，加快推進(jìn)“騰籠換鳥”“百園增效”，保障項(xiàng)目用地需求，持續(xù)強(qiáng)化土地、資金、用工等要素保障。要優(yōu)化營商環(huán)境。實(shí)行項(xiàng)目全生命周期跟蹤服務(wù)，營造全省審批事項(xiàng)最少、審批流程最優(yōu)、服務(wù)效率最高、市場主體和群眾獲得感最強(qiáng)的“四最”營商環(huán)境。

 

     狠抓項(xiàng)目建設(shè)，展示的是決心，贏得的是未來。各級各部門要緊抓構(gòu)建新發(fā)展格局戰(zhàn)略機(jī)遇，主動(dòng)作為，精準(zhǔn)施策，精準(zhǔn)發(fā)力，聚精會(huì)神抓項(xiàng)目、促投資、增動(dòng)能，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)提速，確保“十四五”邁好第一步、見到新氣象。