馬建斌的“安心”，是河南省最大的易地扶貧搬遷社區——盧氏縣興賢里社區萬余名人民群眾的共同感受。這里安置著來自全縣18個鄉鎮、232個行政村的2757戶11227名建檔立卡脫貧群眾。把上萬名生活習慣、背景各異的人民群眾從“故土”遷到“新居”，不僅是空間的轉移，更是一場涉及產業發展、社區融入、文化重塑的深度變革。如何讓“萬人搬遷”真正走向“萬人心安”，是擺在基層治理者面前的一道時代“新考題”。 

圖為興賢里社區全景。 何青 翻拍 

　　“安身”更要“安心” 

　　搬得出，還要穩得住、能致富、生活好。為了讓人民群眾的“錢袋子”鼓起來，興賢里社區的答案寫在田間地頭和社區工廠里。 

　　盧氏縣圍繞食用菌、中藥材、林果、蜂產業、旅游五大產業鏈，先后在安置點周邊建成71個產業基地，帶動2583戶搬遷群眾人均年增收5000元以上。社區還通過開展精準就業培訓、引進企業本地建廠、合理開發公益性崗位等措施，實現易地搬遷群眾零就業家庭“動態清零”。如今，無論是經營自家小館的馬建斌，還是在社區附近工廠上班的婦女，都在用自己的雙手編織著幸福生活。 

　　安身還要安心。社區里，學校、警務室、衛生服務站、日間照料中心、綜合農貿市場、文化廣場等一應俱全。覆蓋全社區的醫療服務，確保群眾“病有所醫”；“月月有活動、節節有慶祝”的文化大舞臺，則讓來自十里八鄉的鄉親們在歡聲笑語中融為一家人。 

圖為興賢里社區書屋。 何青 翻拍 

　　“智治”更要“善治” 

　　管理一個萬人社區，千頭萬緒，考驗著治理的智慧和溫度。興賢里社區給出的答案是推進“五基四化”建設，實現治理高效、和諧穩定。社區通過科技賦能，探索出一條“智能”與“善治”相結合的新路。 

　　據了解，社區創新開發了“智慧興賢里”綜合服務平臺，將黨建引領、社區服務、興業發展、防返貧、社區治理、文化融合六大模塊全部納入數字化管理。以30個居民組為網格單位，將社區兩委干部和202名公益崗就地轉化為網格員，將社區學校、銀行、物業、公安、衛生等服務單位納入專屬服務網格，利用手機APP小程序“隨手拍、隨聲錄、隨時報”，隨時隨地一鍵上報排查發現的矛盾糾紛和群眾“急難愁盼”問題，跟蹤落實到位，真正讓人民群眾參與社區網格治理，成為社區治理的主人。 

圖為“智慧興賢里”綜合服務平臺。 何青 攝 

　　科技的背后，是人的溫度。社區構建了“大網格聯動+微網實格運轉”的治理機制，223名社區干部和網格員是這個“大家庭”的貼心管家。社區還建立了“紅黃藍”三級關愛走訪常態化、長效化管理體系，每月通過對網格員、駐村工作隊和幫扶責任人入戶走訪影像資料、戶問題上傳和線下走訪、行業部門預警等情況匯總分析，對發現的問題戶及時研判、及時納入、及時幫扶，牢牢守住不發生一戶一人返貧底線。 

　　如今的興賢里，街道寬闊，新樓林立。廣場上，孩子們嬉笑打鬧，老人們悠閑健身。從深山到新城，從“憂居”到“優居”，興賢里社區的萬余名人民群眾不僅實現了安居夢，更在這片熱土上，找到了歸屬感和幸福感，共同繪就了一幅鄉村振興戰略下的基層善治新畫卷。（張朝陽）